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    咨詢熱線 400-680-2550| 售后電話 400-676-8066
    施工管理 Administration

    8大項目管理流程

    項目前期得到充分準備及籌劃,確保項目按時按質竣工

    將項目過程細化為每項任務,設立明確目標,讓業主省時、省事、更省心

    以客戶服務為核心理念貫穿項目全過程,既可掌控全程也可省心交托

    6道開工準備工序

    1 : 1精準放線工藝

    精準放線是全案整裝在施工環節對施工圖紙進行糾偏、校對的有效手段,它把設計方案按1: 1比例精準還原到施工現場。

    讓業主在施工前,就能現場感受設計圖在房子中的真實效果,有效打通設計與施工間的障礙。

    設計深化管理

    設計深化管理可使項目前期得到充分準備和籌劃,提出預見性問題及時決策,

    如設計圖紙、產品安裝、材料定制等問題糾偏,確保項目按時按質竣工。

    現場勘查

    工地勘查

    整理收集圖紙

    發現現場問題

    圖紙會審

    設計師參與會審

    發現問題

    勘查解決

    方案完善

    平面層材料收口

    深化墻面

    基層深化

    基層施工

    設計方案完善后的

    現場落地

    二次復尺

    圖紙與現場復核

    產品下訂生產

    6大文明施工標準

    10項驗收標準

    立體化質量管控

    星杰已通過國家質量控制體系(ISO9000)認證,在施工過程中,我們通過項目經理和施工隊長的自檢,工程管理人員抽

    檢,監理部門的巡檢,質檢部門的階段性驗收等不同品控環節,構成立體化質量管理體系。

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